“坚持严管理、严监管、严问责、严考核,系统梳理 安全生产 标准化建设的经验做法和问题不足,制定和落实提升方案,确保实现安全目标。”近一个时期, 防冲科 从细处着手,通过实施“模块化”管理、定期召开正反面现场会等形式,扎实推进朴素质量标准化建设,促进了 矿井防冲 工程质量 的提升。

“越是遇到复杂的条件,越要做好质量标准化工作,做到上标准岗、干标准活。”每次召开班前会,该 科室负责人力争 要向 干部职工 强调 安全生产 标准化理念。

该 科室 围绕 示范矿井安全生产 标准化创建重点 , 广泛开展竞赛活动,认真落实工程内在质量监督、设备设施管理等工作,确保以安全高效的创建提升内外工程质量。在作业现场,管线吊挂 生根 井井有条,材料码放整齐有序 严格落实防冲要求 ,实现了安全生产标准化水平整体提升。采煤专业 为重点管理, 按照切块管理、分工负责的原则,将工作面分为若干个片区,每个区域都有专人巡查 监管 。

“我们形成了 科室 抓 区队 、 区队 抓落实的局面,层层分解任务,促使 防冲示范 标准化动态达标。” 科长李振国 说,他们在 防冲 工程打造过程中,按照“一次做对、一次做好”原则,高标准进行牌板管理、物料码放 生根 、底板整治、缆线吊挂 固定 ,提升了现场质量标准化水平。

该 科室 注重创建过程的动态达标,实施了 防冲 专业 月 排名周评比制度,对连续两次末位的单位进行通报考核。发挥安全监管“关键人物”作用,倡树了“不安全不生产”的鲜明导向,推动了 示范矿井 标准化建设深入开展。