“大家要清醒认识到，当前企业运行仍处于“盈亏临界线”，我们必须时刻绷紧责任之弦，以“时时放心不下”的危机感、“事事紧抓不放”的执行力，展现新作为、实现新突破……”5月20日，在亭南煤业公司综掘二区早班班前会上，形势任务教育宣讲团成员张驰的一番“家常话”，如同强心剂，让现场20余名职工瞬间集中起注意力。

图为该公司政工骨干开展形势任务教育宣讲活动

面对煤炭市场下行压力，亭南煤业公司坚持用形势教育统一思想、凝聚力量的方针，全力构建形式多元、内容精准、贴合实际的宣传教育体系，将“讲清楚、讲明白、讲到位”作为根本出发点，推动形势教育真正入脑入心、落地见效。

为解决传统宣讲“上热中温下冷”的难题，该公司构建起“线上+线下”立体化宣贯矩阵。线下由政工骨干、支部书记、女工协管员、青年代表构成的宣讲团，实行“包保制”精准对接区队班组，通过“车间微课堂”“班前会教育”等载体，以“拉家常、讲案例、算细账”方式解析行业形势与企业对策；线上激活“宣传矩阵”，工广LED屏循环播放教育内容，主干道悬挂主题道旗打造“视觉长廊”，微信公众号开设“安全生产”“降本增效”“爱企教育”等专题专栏，定期推送政策图解、案例剖析、数据分析，引导职工从“要我理解”向“我要参与”转变。

截至目前，该公司共开展“沉浸式”宣讲164场，覆盖职工2500余人次，公众号专题推送16期，总阅读量突破1万，凝聚共识的氛围不断升温。

“加强客户反馈机制，建议每周汇总销售数据动态调整产品结构”“运煤车辆可通过预约制，减少排队时间”……5月16日，在煤质发运中心召开的专题研讨会上，职工们围绕“企业渡难关，我们怎么办”畅所欲言、建言献策。

图为该公司基层支部开展大讨论活动

该公司坚持“命运共同体”理念，将“大讨论”活动作为激发思维、凝聚智慧的有效载体，围绕“岗位创效、安全固本、文化凝心”三大维度，组织干部职工集思广益、共谋对策。讨论中，大家围绕提升安全管理质效达成共识：要牢牢守住安全底线，从严遵守操作规程，压实巡检责任，及时排查隐患，避免因安全事故增加企业运营成本和风险；在成本管控方面，职工从设备维护、材料回收、办公用品节约等细节入手，主动查找节支潜力点，努力做到“降本有道、提效有方”。同时，大家还就企业文化建设、员工关怀等方面提出了诸多具有操作性的建议。

目前，该公司已累计开展专题讨论23场，征集意见建议87条，微信公众号“大家谈”专栏推出13期，思想碰撞的“金点子”正加快转化为企业发展的“驱动力”。

“这个用回收的旧风筒做的防水罩真不错，既实用又耐用！”“咱这节约下来的可都是咱自己的工资！”5月11日，在瓦斯抽采钻场，该公司抽采工区职工郑德山、王彦坤正交流着工作中的“节约妙招”。

图为该公司维修人员维修损坏电机

节约并非空洞口号，而是理念和行动的深度融合。在生产一线，“把企业当家来经营”的意识已深植职工心间。该公司大力推行“能自修不领新、能加工不购置、能复用不报废”理念，建立物资全生命周期管理机制，从计划领用到回收复用全流程管控，让“颗粒归仓”成为工作常态。职工用拆卸下的旧风筒制成防水布，用废弃铁皮制作工具架，曾被淘汰的零部件在维修技师手中“起死回生”……这些看似平凡的小举动，汇正汇聚成企业提质增效的磅礴力量。

“形势任务教育不能只停留在口头上，必须转化为实打实的行动。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱敏峰表示，“我们将以‘时不我待’的紧迫感，把全员的思想自觉转化为行动自觉，把教育成果体现在稳产增效的每一项具体实践中，推动年度目标任务圆满完成。”