两化融合-南屯煤矿

水处理中心：小滤芯大节约精益求精从“芯”开始！

水处理中心按照我矿精益化管理要求，针对“滤芯”作为矿井水处理的关键环节，以滤芯精细化管理为突破口，通过技术创新、制度优化和全员参与，实现年节约滤芯成本超20%，为矿井绿色发展注入新动能。精准管控，延长

02-28

综合服务中心北宿留守处推行“精益管理+消除浪费”提质增效

今年以来，北宿留守处以“精益管理+消除浪费”为重点，坚持树立质量意识、节约意识，细化过程管控，量化考核指标，严抓成本预算，严控材料开支，以更加完善的制度和更加精益的管理，达到节支降耗、降本

02-28

综合服务中心（督察办公室）市场运行念好材料降本“真经”

进入2月份以来，综合服务中心（督察办公室）市场运行牢固树立“降成本，增工资”的经营理念，把“管”字坚持到底，把“降”字落到实处，推动成本管控向更深层次发力。“降本增效工作既非‘一亩三分之业’，也非‘一

02-19

生产服务中心修旧利废显成效节支降耗创效益

生产服务中心针对当前煤炭市场的严峻形势，积极响应国家节能减排、降本增效的号召，将修旧利废作为降低生产成本、提高经济效益重要举措。通过强化意识、完善制度、创新技术三个方面加强节支降耗工作。强化意识，营造

01-26

北宿留守处以“精细化管理”促矿井全面提质增效

北宿留守处以贯彻落实两级公司及矿工作会议精神为契机，结合矿井当前工作重点，树牢过“紧日子”思想，千方百计深挖内潜，最大程度降本增效，抓好制度保障、过程管控、降本提效等关键环节，全面提升精益化管理运行成

01-26

综合服务中心后勤服务职工澡堂扎实做好节支降耗工作

综合服务中心后勤服务职工澡堂全力做好后勤保障工作。该单位积极践行节约“五个一”和下班“五不忘”工作制度，从节约一度电、一滴水、一张纸、一个阀门，一把拖把开始，将节约工作贯彻落实到实际工作中去，在单

01-21

综合服务中心-市场运行降本增效入“心”见“行”

面对严峻煤炭市场形势，市场运行积极行动，主动作为，按照上级文件精神加强经营管控工作安排，强意识、抓落实、提效能，努力做好开源节流大文章，全力做好经营管控各项工作。强化形势任务教育，提高降本增效意识。该

01-21

社区服务中心：关于省钱我们有自己的“小算盘”

社区服务中心把两化融合管理作为企业增效、岗位增值、职工增收的一把“金钥匙”。该单位通过各种有效载体加强形势任务教育，引导职工以保增长、稳发展、增效益为中心任务，坚持量入为出、统筹安排、强化管理、层层抓

12-31

北宿留守处：“节”尽所能，打好提质增效“金算盘”

四季度，北宿留守处围绕全面完成全年目标任务，持续深化“六精六提”融合管理，在提质增效上做文章，以成本控制为重点，以挖潜增效为动力，努力实现安全与增效的“双丰收”。该单位牢固树立“过紧日子”思想，利用在

12-31

矿召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会

12月18日上午，矿在综合会议室召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会。会上，市场运行中心负责人对前三季度单项工程竞拍及开展情况进行了汇总和介绍，并对下一步单项工程工作进行安排部署。会议首先对前三季度完

12-20

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水处理中心：小滤芯大节约精益求精从“芯”开始！

水处理中心按照我矿精益化管理要求，针对“滤芯”作为矿井水处理的关键环节，以滤芯精细化管理为突破口，通过技术创新、制度优化和全员参与，实现年节约滤芯成本超20%，为矿井绿色发展注入新动能。精准管控，延长

综合服务中心北宿留守处推行“精益管理+消除浪费”提质增效

今年以来，北宿留守处以“精益管理+消除浪费”为重点，坚持树立质量意识、节约意识，细化过程管控，量化考核指标，严抓成本预算，严控材料开支，以更加完善的制度和更加精益的管理，达到节支降耗、降本

综合服务中心（督察办公室）市场运行念好材料降本“真经”

进入2月份以来，综合服务中心（督察办公室）市场运行牢固树立“降成本，增工资”的经营理念，把“管”字坚持到底，把“降”字落到实处，推动成本管控向更深层次发力。“降本增效工作既非‘一亩三分之业’，也非‘一

生产服务中心修旧利废显成效节支降耗创效益

生产服务中心针对当前煤炭市场的严峻形势，积极响应国家节能减排、降本增效的号召，将修旧利废作为降低生产成本、提高经济效益重要举措。通过强化意识、完善制度、创新技术三个方面加强节支降耗工作。强化意识，营造

北宿留守处以“精细化管理”促矿井全面提质增效

北宿留守处以贯彻落实两级公司及矿工作会议精神为契机，结合矿井当前工作重点，树牢过“紧日子”思想，千方百计深挖内潜，最大程度降本增效，抓好制度保障、过程管控、降本提效等关键环节，全面提升精益化管理运行成

综合服务中心后勤服务职工澡堂扎实做好节支降耗工作

综合服务中心后勤服务职工澡堂全力做好后勤保障工作。该单位积极践行节约“五个一”和下班“五不忘”工作制度，从节约一度电、一滴水、一张纸、一个阀门，一把拖把开始，将节约工作贯彻落实到实际工作中去，在单

综合服务中心-市场运行降本增效入“心”见“行”

面对严峻煤炭市场形势，市场运行积极行动，主动作为，按照上级文件精神加强经营管控工作安排，强意识、抓落实、提效能，努力做好开源节流大文章，全力做好经营管控各项工作。强化形势任务教育，提高降本增效意识。该

社区服务中心：关于省钱我们有自己的“小算盘”

社区服务中心把两化融合管理作为企业增效、岗位增值、职工增收的一把“金钥匙”。该单位通过各种有效载体加强形势任务教育，引导职工以保增长、稳发展、增效益为中心任务，坚持量入为出、统筹安排、强化管理、层层抓

北宿留守处：“节”尽所能，打好提质增效“金算盘”

四季度，北宿留守处围绕全面完成全年目标任务，持续深化“六精六提”融合管理，在提质增效上做文章，以成本控制为重点，以挖潜增效为动力，努力实现安全与增效的“双丰收”。该单位牢固树立“过紧日子”思想，利用在

矿召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会

12月18日上午，矿在综合会议室召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会。会上，市场运行中心负责人对前三季度单项工程竞拍及开展情况进行了汇总和介绍，并对下一步单项工程工作进行安排部署。会议首先对前三季度完

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水处理中心按照我矿精益化管理要求，针对“滤芯”作为矿井水处理的关键环节，以滤芯精细化管理为突破口，通过技术创新、制度优化和全员参与，实现年节约滤芯成本超20%，为矿井绿色发展注入新动能。精准管控，延长

综合服务中心北宿留守处推行“精益管理+消除浪费”提质增效

今年以来，北宿留守处以“精益管理+消除浪费”为重点，坚持树立质量意识、节约意识，细化过程管控，量化考核指标，严抓成本预算，严控材料开支，以更加完善的制度和更加精益的管理，达到节支降耗、降本

综合服务中心（督察办公室）市场运行念好材料降本“真经”

进入2月份以来，综合服务中心（督察办公室）市场运行牢固树立“降成本，增工资”的经营理念，把“管”字坚持到底，把“降”字落到实处，推动成本管控向更深层次发力。“降本增效工作既非‘一亩三分之业’，也非‘一

生产服务中心修旧利废显成效 节支降耗创效益

北宿留守处以“精细化管理”促矿井全面提质增效

综合服务中心后勤服务职工澡堂扎实做好节支降耗工作

综合服务中心后勤服务职工澡堂全力做好后勤保障工作。该单位积极践行节约“五个一”和下班“五不忘”工作制度，从节约一度电、一 滴水、一张纸、一个阀门， 一把拖把开始，将节约工作贯彻落实到实际工作中去，在单

综合服务中心-市场运行降本增效入“心”见“行”

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北宿留守处：“节”尽所能，打好提质增效“金算盘”

矿召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会

12月18日上午，矿在综合会议室召开四季度单项工程成果展示竞拍发布会。会上，市场运行中心负责人对前三季度单项工程竞拍及开展情况进行了汇总和介绍，并对下一步单项工程工作进行安排部署。会议首先对前三季度完

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生产服务中心修旧利废显成效节支降耗创效益

综合服务中心后勤服务职工澡堂全力做好后勤保障工作。该单位积极践行节约“五个一”和下班“五不忘”工作制度，从节约一度电、一滴水、一张纸、一个阀门，一把拖把开始，将节约工作贯彻落实到实际工作中去，在单