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鲍店煤矿:暖“新”之举 让青苗茁壮成长
近年来,鲍店煤矿以“助梦、铸魂、筑巢”为主线,从职业成长、精神培育、生活关怀“三向”发力,打造青年员工扎根矿山、建功立业的“暖心生态圈”,让青春力量在矿井高质量发展的征程中焕发蓬勃生机。
05-27
梁家煤矿:“兵头将尾”激活管理末梢
今年以来,鲁西矿业梁家煤矿坚持以深化基层管理为抓手,将全矿生产单元划分为62个标准化班组,125名基层骨干正式受聘为一线班组长,通过重构“前沿指挥链”,实现安全生产质效“双提升”。
05-27
蓝火山铁矿:多维发力树标杆 精益攻坚启新程
在2025年项目建设关键期,鲁西矿业蓝火山铁矿筹建处锚定联合试运转目标,以安全为根基、攻坚为动力、精益为内核,在管理创新、工程推进、运营提效等领域持续突破,全力打造全省非煤矿山建设新标杆。
05-27
田陈煤矿:巧用精益管理“金钥匙” 打开降本增效“密码锁”
面对行业深度调整,枣矿集团田陈煤矿以刀刃向内的勇气开启管理变革,把“降本增效、精益管理”理念转化为生产力的实际提升成果。
05-27
“三问三答”见行见效——南屯煤矿党委以“小切口”推动中央八项规定精神学习教育走深走实
南屯煤矿党委将工作中的“小切口”作为加强作风建设、密切联系职工群众的重要抓手,抓早抓小推动作风建设“再提升”,抓实抓细推动职工群众幸福指数“再加码”,让清风正气成为推动矿井高质量发展源源不断的新动力。
05-27
大恒煤业:用“标准”擦亮安全生产最靓“底色”
今年以来,西北矿业大恒煤业将安全生产标准化建设作为“核心工程”,狠抓作业现场动态达标,下实功、出实招、求实效,让“上标准岗、干标准活”成为全员安全生产的行动自觉。
05-26
盈在节俭——李楼煤业从“细处”降成本 向“实处”谋赢局
近段时间,鲁西矿业李楼煤业副井口等候室的LED大屏上,滚动播出的“材料浪费曝光台”成了职工每日关注的“热点”,驻足观看的职工不时提出“批判”意见,一句句“辣味”点评,是全员成本意识觉醒的生动缩影。
05-27
七五煤业:奋战二季度 聚力拼“期中”
枣矿集团七五煤业锚定“双过半”目标,立足安全管理、生产优化、产销联动等重点工作,全面开启“奋战模式”,以昂扬斗志和实干姿态,全力冲刺期中“大考”,为实现时间任务“双过半”蓄势赋能。
05-27
周创效过千万元——荣信化工这样做
在兖矿能源荣信化工完成二期系统检修、恢复满负荷运行的第一个周例会上,交出了单周降本增效创效1200万元的答卷。
05-23
柴里煤矿:向精益维修要效益
枣矿集团柴里煤矿以技术创新为引擎,以精益管理为抓手,在机电维修领域闯出一条“降本、增效、赋智”的突围之路,为矿井安全高效运转注入强劲动能。
05-23
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