经营管理-兴隆庄煤矿

兖矿能源组织2025年二季度掘进专业集中抽考

按照兖矿能源《矿井安全生产专业季度抽考排名办法》要求，5月13日，兖矿能源组织开展2025年二季度掘进专业集中抽考，省内9矿掘进专业人员在兴隆庄煤矿主会场参加考试，省外矿井在石拉乌素煤矿和天池能源分考

05-14

兖矿能源煤炭产、供、销、运、存工作检查组来兴隆庄煤矿督导检查

5月12日，兖矿能源煤炭产、供、销、运、存工作检查组来兴隆庄煤矿督导检查。副矿长张全明，相关副总师，部室、单位负责人陪同检查。检查组通过听取兴隆庄煤矿煤炭产、供、销、运、存自查工作报告，现场访谈、实地

05-13

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综掘二区：精打细算“小账本” 绘就降本增效“大文章”

在巷道掘进过程中材料使用品类多数量大材料的管控水平直接影响矿井的综合效益兴隆庄煤矿综掘二区以降本增效工作为抓手精心制定实施办法强化主体责任落实用精打细算的“小账本”绘就出降本增效的“大文章”精准谋划

05-12

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿掘进工区：狠抓四项重点 “节”尽所能降成本

兴隆庄煤矿掘进工区坚持把降低材料成本作为重要抓手，狠抓材料支领、制度落实、设备管理、材料回收四项重点，深挖降本潜力。该工区把精准投入作为降低材料成本的前提，专门安排技术人员对已掘巷道进行写实，逐项统计

05-09

兴隆庄煤矿召开2025年一季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会

5月5日，兴隆庄煤矿召开2025年一季度创新成果评审会，对一季度矿井各单位创效成果进行评审，激励广大职工立足岗位、创新增效，进一步激发创造活力和创新热情，为矿井创新发展增添动能。总工程师孙学峰、副总师

05-06

【五转五增五提升】“废”变“宝”——兴隆庄煤矿生产服务中心走出创效新路径

生产服务中心的固废大棚里，“旧物重生”行动正如火如荼地进行。职工们手持钢丝刷，仔细清洗和分拆上井后的塑料电缆钩子，再按规格型号精准分类。这些曾经无人问津的 “废品”，经过分拣后将重新投入生产一线，实现

05-06

兴隆庄煤矿：聚焦“指标”深挖内潜重塑发展优势

“我们结合矿井实际制定加强材料管理的补充措施，细化过程管控，加大回收考核力度，减少新品材料的投入，同时，强化材料消耗跟踪，形成全流程管理，确保材料管理的规范性，达到节支降耗的目的。”连日来，兴隆庄煤矿

04-25

洗选发运中心：融合管理助推二季度工作提档升级

二季度以来，洗选发运中心（车辆管理）围绕矿井市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进会要求，强化学习，统一思想，提升境界，夯实管理基础，抓好重点工作，扎实开展各项精益融合管理工作。该单位积极开展“融合

04-29

洗选发运中心浅槽车间：多措并举降本增效成效

洗选发运中心浅槽车间以精细化管理为抓手，优化生产流程，强化技术创新，深推降本增效工作。该车间针对生产环节中的瓶颈问题，重新梳理了生产流程，优化了设备运行参数，减少了设备空转时间，降低了能耗。合理安排生

04-28

职工公寓:精耕细作“降本经”两化融合“提效术”

职工公寓始终以“职工住得舒心、工作才能安心”为服务标准，聚焦“成本管控、精打细算、及时跟进”，在设施改造、设备升级、旧物利用中深化精益管理与数字化融合，以“小投入”激活“大效能”，让老设施焕发新活力，

04-28

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安全生产

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兖矿能源组织2025年二季度掘进专业集中抽考

按照兖矿能源《矿井安全生产专业季度抽考排名办法》要求，5月13日，兖矿能源组织开展2025年二季度掘进专业集中抽考，省内9矿掘进专业人员在兴隆庄煤矿主会场参加考试，省外矿井在石拉乌素煤矿和天池能源分考

兖矿能源煤炭产、供、销、运、存工作检查组来兴隆庄煤矿督导检查

5月12日，兖矿能源煤炭产、供、销、运、存工作检查组来兴隆庄煤矿督导检查。副矿长张全明，相关副总师，部室、单位负责人陪同检查。检查组通过听取兴隆庄煤矿煤炭产、供、销、运、存自查工作报告，现场访谈、实地

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综掘二区：精打细算“小账本” 绘就降本增效“大文章”

在巷道掘进过程中材料使用品类多数量大材料的管控水平直接影响矿井的综合效益兴隆庄煤矿综掘二区以降本增效工作为抓手精心制定实施办法强化主体责任落实用精打细算的“小账本”绘就出降本增效的“大文章”精准谋划

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿掘进工区：狠抓四项重点 “节”尽所能降成本

兴隆庄煤矿掘进工区坚持把降低材料成本作为重要抓手，狠抓材料支领、制度落实、设备管理、材料回收四项重点，深挖降本潜力。该工区把精准投入作为降低材料成本的前提，专门安排技术人员对已掘巷道进行写实，逐项统计

兴隆庄煤矿召开2025年一季度“全员创新·岗位增效”创新成果评审会

5月5日，兴隆庄煤矿召开2025年一季度创新成果评审会，对一季度矿井各单位创效成果进行评审，激励广大职工立足岗位、创新增效，进一步激发创造活力和创新热情，为矿井创新发展增添动能。总工程师孙学峰、副总师

【五转五增五提升】“废”变“宝”——兴隆庄煤矿生产服务中心走出创效新路径

生产服务中心的固废大棚里，“旧物重生”行动正如火如荼地进行。职工们手持钢丝刷，仔细清洗和分拆上井后的塑料电缆钩子，再按规格型号精准分类。这些曾经无人问津的 “废品”，经过分拣后将重新投入生产一线，实现

兴隆庄煤矿：聚焦“指标”深挖内潜重塑发展优势

“我们结合矿井实际制定加强材料管理的补充措施，细化过程管控，加大回收考核力度，减少新品材料的投入，同时，强化材料消耗跟踪，形成全流程管理，确保材料管理的规范性，达到节支降耗的目的。”连日来，兴隆庄煤矿

洗选发运中心：融合管理助推二季度工作提档升级

二季度以来，洗选发运中心（车辆管理）围绕矿井市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进会要求，强化学习，统一思想，提升境界，夯实管理基础，抓好重点工作，扎实开展各项精益融合管理工作。该单位积极开展“融合

洗选发运中心浅槽车间：多措并举降本增效成效

洗选发运中心浅槽车间以精细化管理为抓手，优化生产流程，强化技术创新，深推降本增效工作。该车间针对生产环节中的瓶颈问题，重新梳理了生产流程，优化了设备运行参数，减少了设备空转时间，降低了能耗。合理安排生

职工公寓:精耕细作“降本经”两化融合“提效术”

职工公寓始终以“职工住得舒心、工作才能安心”为服务标准，聚焦“成本管控、精打细算、及时跟进”，在设施改造、设备升级、旧物利用中深化精益管理与数字化融合，以“小投入”激活“大效能”，让老设施焕发新活力，

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兖矿能源组织2025年二季度掘进专业集中抽考

按照兖矿能源《矿井安全生产专业季度抽考排名办法》要求，5月13日，兖矿能源组织开展2025年二季度掘进专业集中抽考，省内9矿掘进专业人员在兴隆庄煤矿主会场参加考试，省外矿井在石拉乌素煤矿和天池能源分考

兖矿能源煤炭产、供、销、运、存工作检查组来兴隆庄煤矿督导检查

5月12日，兖矿能源煤炭产、供、销、运、存工作检查组来兴隆庄煤矿督导检查。副矿长张全明，相关副总师，部室、单位负责人陪同检查。检查组通过听取兴隆庄煤矿煤炭产、供、销、运、存自查工作报告，现场访谈、实地

【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综掘二区：精打细算“小账本” 绘就降本增效“大文章”

在巷道掘进过程中材料使用品类多 数量大材料的管控水平直接影响矿井的综合效益兴隆庄煤矿综掘二区以降本增效工作为抓手精心制定实施办法强化主体责任落实用精打细算的“小账本”绘就出降本增效的“大文章”精准谋划

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5月5日，兴隆庄煤矿召开2025年一季度创新成果评审会，对一季度矿井各单位创效成果进行评审，激励广大职工立足岗位、创新增效，进一步激发创造活力和创新热情，为矿井创新发展增添动能。总工程师孙学峰、副总师

【五转五增五提升】“废”变“宝”——兴隆庄煤矿生产服务中心走出创效新路径

生产服务中心的固废大棚里，“旧物重生”行动正如火如荼地进行。职工们手持钢丝刷，仔细清洗和分拆上井后的塑料电缆钩子，再按规格型号精准分类。这些曾经无人问津的 “废品”，经过分拣后将重新投入生产一线，实现

兴隆庄煤矿：聚焦“指标”深挖内潜重塑发展优势

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在巷道掘进过程中材料使用品类多数量大材料的管控水平直接影响矿井的综合效益兴隆庄煤矿综掘二区以降本增效工作为抓手精心制定实施办法强化主体责任落实用精打细算的“小账本”绘就出降本增效的“大文章”精准谋划